A Pontif\u00edcia Universidade Cat\u00f3lica do Rio de Janeiro vive um momento de “virada hist\u00f3rica nas finan\u00e7as”, com impulso para inova\u00e7\u00e3o, extensionismo e parcerias estrat\u00e9gicas. As novidades foram divulgadas no boletim PUC Urgente com entrevista do reitor, padre Anderson Antonio Pedroso, S.J.<\/p>\n
Segundo o boletim, a universidade vive uma transforma\u00e7\u00e3o in\u00e9dita nas finan\u00e7as e na capacidade de construir, conjuntamente, o futuro. Sob a reforma gerencial iniciada, em 2022, por padre Anderson Pedroso, a universidade reduziu \u00e0 metade um d\u00e9ficit estrutural em educa\u00e7\u00e3o e pesquisa. Ganhou f\u00f4lego para atingir, em 2025, um super\u00e1vit global de quase R$ 81 milh\u00f5es, uma reserva financeira de aproximadamente R$ 400 milh\u00f5es e uma s\u00f3lida liquidez corrente.<\/p>\n
\u201cIsso nos deixa propensos a atrair mais investimentos e grandes projetos, preservando a nossa ess\u00eancia e a nossa miss\u00e3o educacional. A alma da Universidade \u00e9 educar pessoas e servir \u00e0 sociedade\u201d, enfatiza Padre Anderson.<\/p><\/blockquote>\n
A guinada financeira extrapola os resultados hist\u00f3ricos, segundo a PUC-Rio. Representa uma reconstru\u00e7\u00e3o institucional baseada em responsabilidade fiscal e transpar\u00eancia, pilares que fortalecem a voca\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria da universidade.<\/p>\n
Rec\u00e9m-chegado de uma imers\u00e3o em gest\u00e3o e lideran\u00e7a na Harvard Business School (HBS), nos Estados Unidos, Padre Anderson observa que a experi\u00eancia foi importante para \u201cconsolidar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas adotadas pela administra\u00e7\u00e3o da PUC-Rio e abrir novas perspectivas\u201d. Delas fazem parte, por exemplo, o investimento num ensino de Intelig\u00eancia Artificial alinhado \u00e0 salvaguarda humana defendida pelo Papa Le\u00e3o XIV na rec\u00e9m-lan\u00e7ada Enc\u00edclica Magnifica Humanitas.<\/p>\n
\u201c\u00c9 importante formar profissionais capazes n\u00e3o s\u00f3 de gerenciar as ferramentas tecnol\u00f3gicas, mas tamb\u00e9m de pensar criticamente as l\u00f3gicas profundas que governam a IA, para mantermos nossa ess\u00eancia humana\u201d, aponta o Reitor da PUC-Rio, em entrevista desdobrada no PUCcast.<\/p><\/blockquote>\n
O senhor acaba de concluir o Programa de Gest\u00e3o Geral na Harvard Business School (HBS), voltado para lideran\u00e7as seniores. Como foi esta experi\u00eancia?<\/strong><\/em><\/p>\n
Comecei a me interessar mais por gest\u00e3o devido \u00e0 minha fun\u00e7\u00e3o na PUC-Rio e fui aprendendo com a experi\u00eancia. O programa da Harvard Business School (HBS), pareceu o melhor para me aprofundar na gest\u00e3o financeira, cont\u00e1bil e na constru\u00e7\u00e3o de valores. Fiquei bem impressionado com o trabalho de lideran\u00e7a ensinado pelo m\u00e9todo Harvard, que \u00e9 baseado em casos. Eu me identifiquei muito com essa forma de ensino, pois os jesu\u00edtas valorizam a categoria da experi\u00eancia, base dos exerc\u00edcios espirituais, da pedagogia inaciana e da gest\u00e3o.<\/p>\n
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De que forma esta forma\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada tem contribu\u00eddo em sua atua\u00e7\u00e3o como Reitor da PUC-Rio?<\/strong><\/em><\/p>\n
Existe uma cultura dos jesu\u00edtas de boa administra\u00e7\u00e3o, desde o s\u00e9culo XVI. Ela preza pelo cuidado dos bens, pela responsabilidade sobre o patrim\u00f4nio. Nossa miss\u00e3o \u00e9 espiritual, mas o cuidado material \u00e9 necess\u00e1rio. Aqui na PUC, tivemos um desafio muito grande neste sentido. N\u00e3o somos empresa, embora tenhamos todas as caracter\u00edsticas de uma empresa: pessoas empregadas, direitos trabalhistas e estudantes que confiam na institui\u00e7\u00e3o. Trabalhamos ao lado de pessoas bem informadas, que se aprofundaram para entender as dificuldades financeiras e econ\u00f4micas da Universidade, sem deixar de lado a nossa ess\u00eancia e a nossa miss\u00e3o educacional. A alma da Universidade \u00e9 educar pessoas e servir \u00e0 sociedade.<\/p>\n
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Como o curso em Harvard ajudou a equilibrar as demandas gerenciais e financeiras com as demandas educacionais e comunit\u00e1rias?<\/strong><\/em><\/p>\n
Na Harvard Business School (HBS), aprendi muito sobre responsabilidade fiscal, cont\u00e1bil e m\u00e9todos financeiros, por meio do estudo de casos variados. O m\u00e9todo de ensino me ajudou a enxergar a PUC com outros olhos, mas tamb\u00e9m a confirmar muitas das nossas decis\u00f5es. Al\u00e9m disso, entendi que h\u00e1 novas possibilidades e outros cuidados que devemos tomar. O curso me influenciou a escrever o \u201cCaso PUC\u201d, considerando as dificuldades, os sucessos em diversas dimens\u00f5es e os desafios atuais. Isso \u00e9 essencial para a constru\u00e7\u00e3o e o aprimoramento da nossa sustentabilidade financeira, deixando claro que a educa\u00e7\u00e3o \u00e9 nosso maior valor: jamais podemos deixar de administr\u00e1-la bem. A PUC-Rio \u00e9 uma Universidade de direito privado com uma fun\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria, e a experi\u00eancia na HBS me ajudou a confirmar essa voca\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
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Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sustentabilidade financeira e \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de novas parcerias, o senhor acredita que a PUC-Rio passa por uma virada hist\u00f3rica?<\/strong><\/em><\/p>\n
Sim. Passamos por uma situa\u00e7\u00e3o delicada, com um d\u00e9ficit estrutural (ensino e pesquisa) de R$ 60 milh\u00f5es por ano, de 2013 a 2023. J\u00e1 diminu\u00edmos este d\u00e9ficit \u00e0 metade, o que nos deu f\u00f4lego para atingirmos resultados hist\u00f3ricos, como super\u00e1vit global de quase R$ 81 milh\u00f5es, em 2025; melhora expressiva da liquidez; e reserva de aproximadamente R$ 400 milh\u00f5es. Estes n\u00fameros resultam de um planejamento estrat\u00e9gico articulado \u00e0 reforma gerencial iniciada em 2022, com a participa\u00e7\u00e3o da comunidade universit\u00e1ria. A guinada administrativa se reflete em avan\u00e7os como o crescimento robusto de receitas, sobretudo em projetos e conv\u00eanios, e a estabilidade dos custos acad\u00eamicos.<\/p>\n
Gosto de usar a met\u00e1fora do navio. Durante anos, a PUC-Rio navegou como um grande navio universit\u00e1rio. O casco era s\u00f3lido (identidade, miss\u00e3o, qualidade acad\u00eamica), mas o por\u00e3o acumulava \u00e1gua e o peso estava mal distribu\u00eddo, devido ao d\u00e9ficit estrutural de ensino e pesquisa e a compromissos que pesavam sem dar estabilidade. Isso exigia um bombeamento constante para o navio n\u00e3o adernar.<\/p>\n
A partir de 2022, a tripula\u00e7\u00e3o reorganiza o navio, redesenha a rota (Plano Estrat\u00e9gico), instala medidores em cada compartimento (controles por unidade), separa o que \u00e9 carga \u00fatil, o que \u00e9 lastro necess\u00e1rio e o que \u00e9, digamos, \u00e1gua de por\u00e3o (Plano Diretor Financeiro). O navio continua levando a mesma miss\u00e3o a bordo, mas agora sabe exatamente que peso entra, que peso sai e onde \u00e9 preciso limpar e drenar.<\/p>\n
Em 2024 e 2025, al\u00e9m de reduzir vazamentos e tirar boa parte da \u00e1gua do por\u00e3o, o navio passa a receber mais carga valiosa e bem arrumada: novos projetos, conv\u00eanios, receitas diversas. \u00c9 como encontrar rotas comerciais melhores e portos novos, que multiplicam o valor transportado sem encher o por\u00e3o de peso in\u00fatil.<\/p>\n
Ao mesmo tempo, a tripula\u00e7\u00e3o cuida do lastro certo: reservas de caixa, contratos est\u00e1veis, investimentos estruturais que aumentam a estabilidade do navio em mar agitado. O resultado \u00e9 que se navega com mais folga, com boa parte dos por\u00f5es secos, o lastro bem distribu\u00eddo e os tanques de reserva cheios (super\u00e1vit de R$ 80,9 milh\u00f5es e aumento de R$ 100 milh\u00f5es em caixa), pronto para enfrentar mares dif\u00edceis sem perder o rumo.<\/p>\n
N\u00f3s fizemos o trabalho de casa e refor\u00e7amos a credibilidade da PUC-Rio, tornando-a mais sustent\u00e1vel e atrativa. Vamos crescer ainda mais, investindo em novidades, como o curso de Medicina e de Intelig\u00eancia Artificial, porque a Universidade est\u00e1 se projetando para os pr\u00f3ximos 50 anos, n\u00e3o s\u00f3 para os pr\u00f3ximos cinco.<\/p>\n
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Qual a import\u00e2ncia das transforma\u00e7\u00f5es na Universidade para preservar sua voca\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria e extensionista?<\/strong><\/em><\/p>\n
Uma das principais express\u00f5es dos ganhos gerenciais e financeiros corresponde ao avan\u00e7o substantivo do \u00cdndice de Liquidez Corrente, que indica a capacidade de saldar as d\u00edvidas no curto prazo e manter a opera\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel. Ele mostra o quanto uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 confi\u00e1vel no mercado. Nosso \u00edndice atual atesta que estamos mais aptos a atrair investimentos e grandes projetos. A credibilidade financeira e moral, com finan\u00e7as saud\u00e1veis e transpar\u00eancia nos dados, \u00e9 fundamental para manter um projeto comunit\u00e1rio. Quando a comunidade se envolve, a esperan\u00e7a vence.<\/p>\n
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Como o senhor harmoniza sua forma\u00e7\u00e3o filos\u00f3fica e human\u00edstica com a necessidade de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas?<\/strong><\/em><\/p>\n
A primeira Enc\u00edclica do Papa Le\u00e3o XIV traz a Intelig\u00eancia Artificial como a ponta do iceberg e fala sobre o fato de o cristianismo ser uma religi\u00e3o que n\u00e3o deve fugir do mundo, mas, sim, entrar no mundo e transformar a realidade. O cristianismo \u00e9 uma f\u00e9 para se engajar, transformar, promover o bem e criar novas estruturas. Temos que tomar cuidado com essa narrativa de que o Papa s\u00f3 pode falar sobre espiritualidade, pois a f\u00e9 crist\u00e3 \u00e9 uma f\u00e9 engajadora, ou seja, corresponde ao compromisso transformado. A espiritualidade me ajuda muito a manter a esperan\u00e7a de que podemos construir e transformar o mundo, nos aprofundando nas entranhas das realidades pol\u00edticas, econ\u00f4micas e comunicacionais. A PUC-Rio tamb\u00e9m professa essa tradi\u00e7\u00e3o de transformar a realidade do mundo, e a forma\u00e7\u00e3o \u00e9tica \u00e9 fundamental para isso. Santo Agostinho dizia que a esperan\u00e7a tem duas filhas: a indigna\u00e7\u00e3o e a coragem. N\u00f3s precisamos ser indignados com a injusti\u00e7a no mundo e ter a coragem para mud\u00e1-la.<\/p>\n
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Ainda sobre a Enc\u00edclica do Papa Le\u00e3o XIV (Magnifica Humanitas), sobre a salvaguarda da pessoa humana na era da Intelig\u00eancia Artificial, de que forma a forma\u00e7\u00e3o em IA na PUC-Rio alinha-se a esta abordagem humanista?<\/strong><\/em>
\n\u00c9 fant\u00e1stico ver o Papa falar sobre Intelig\u00eancia Artificial e se transformar em uma refer\u00eancia na \u00e1rea, trazendo uma reflex\u00e3o robusta e muito necess\u00e1ria. Acredito que a IA n\u00e3o \u00e9 mais s\u00f3 um instrumento, \u00e9 uma estrutura de l\u00f3gicas algor\u00edtmicas. Eu gostaria de preparar os estudantes da PUC para n\u00e3o apenas saber gerenciar essas ferramentas, mas para tamb\u00e9m pensar as l\u00f3gicas profundas que governam a IA. Desejo que os estudantes tenham essa capacidade cr\u00edtica e possam navegar no mar de dados sem perder a pr\u00f3pria ess\u00eancia. \u00c9 importante nos perguntarmos sobre como vamos manter nossa ess\u00eancia e permanecer profundamente humanos, uma vez que estamos mergulhados nas l\u00f3gicas de algoritmos. \u00c9 um caminho grande a percorrer. Sigo otimista, e vamos avan\u00e7ar neste sentido.<\/p>\n<\/p>\n
Esta perspectiva dialoga, inclusive, como o seu livro recente, \u201cPor uma po\u00e9tica da criatividade: o conceito de arte em Vil\u00e9m Flusser\u201d. Por qual po\u00e9tica da criatividade n\u00f3s devemos lutar?<\/strong><\/em><\/p>\n
Uma po\u00e9tica comunit\u00e1ria. A comunidade \u00e9 o espa\u00e7o de ren\u00fancia de cada um, para que algo novo nas\u00e7a. S\u00f3 existe comunidade quando retiramos o nosso ego e agimos por um projeto comum. Eu desejo que nossa po\u00e9tica seja perform\u00e1tica, aprendendo, na medida que acontecemos como universidade, a ser, de fato, comunit\u00e1ria. Devemos nos inspirar em uma po\u00e9tica comunit\u00e1ria, no sentido de abrir espa\u00e7o para que algo novo apare\u00e7a. Esse esfor\u00e7o \u00e9 um ato de generosidade que devemos exercitar todos os dias, abrindo espa\u00e7o, confiando no novo e deixando que coisas novas apare\u00e7am em vista do bem comum.<\/p>\n
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Adaptado |<\/em> PUC-Rio – Patr\u00edcia Bueno com colabora\u00e7\u00e3o de Matheus Fagundes, estagi\u00e1rios sob orienta\u00e7\u00e3o da Professora Luciana Brafman, editora do PUC Urgente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A Pontif\u00edcia Universidade Cat\u00f3lica do Rio de Janeiro vive um momento de “virada hist\u00f3rica nas finan\u00e7as”, com impulso para inova\u00e7\u00e3o, extensionismo e parcerias estrat\u00e9gicas. As novidades foram divulgadas no boletim PUC Urgente com entrevista do reitor, padre Anderson Antonio Pedroso, S.J. Segundo o boletim, a universidade vive uma transforma\u00e7\u00e3o in\u00e9dita nas finan\u00e7as e na capacidade …<\/p>\n