{"id":33142,"date":"2019-01-18T00:00:00","date_gmt":"2019-01-18T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/instituicao-e-circunstancia\/"},"modified":"2019-01-18T00:00:00","modified_gmt":"2019-01-18T02:00:00","slug":"instituicao-e-circunstancia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/instituicao-e-circunstancia\/","title":{"rendered":"Institui\u00e7\u00e3o e circunst\u00e2ncia"},"content":{"rendered":"

Dom Walmor Oliveira de Azevedo<\/strong>
\nArcebispo de Belo Horizonte<\/strong><\/p>\n

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O inevit\u00e1vel envelhecimento das institui\u00e7\u00f5es pede permanente cuidado para que o exerc\u00edcio de tarefas e o alcance das metas n\u00e3o sejam comprometidos. Por isso, \u00e9 fundamental a renova\u00e7\u00e3o dos contextos organizacionais – din\u00e2mica que exige aten\u00e7\u00e3o cotidiana aos sinais de definhamento institucional. Assim, \u00e9 poss\u00edvel intervir, no tempo certo, para evitar a degrada\u00e7\u00e3o que costuma ocorrer de modo sutil e irrevers\u00edvel. Toda institui\u00e7\u00e3o, para cumprir sua miss\u00e3o, \u00e9 desafiada a rearticular e fortalecer sua identidade. Esse processo exige eliminar a \u201cpoeira\u201d acumulada ao longo da hist\u00f3ria, na recupera\u00e7\u00e3o da genuinidade dos prop\u00f3sitos que justificam sua exist\u00eancia.<\/p>\n

O desafio maior est\u00e1 em realizar a indispens\u00e1vel estrutura\u00e7\u00e3o com o objetivo de se alcan\u00e7ar a necess\u00e1ria renova\u00e7\u00e3o. E um fator determinante no \u00eaxito desse processo nas institui\u00e7\u00f5es \u00e9 a compet\u00eancia de seus colaboradores. O ser humano, quando oferece o seu melhor, \u00e9 capaz de alavancar contextos institucionais, mas, ao contr\u00e1rio, se age com mediocridade, pode comprometer at\u00e9 mesmo conquistas j\u00e1 consolidadas. Ter clareza dos valores, prop\u00f3sitos e miss\u00e3o que desencadearam a origem e a identidade de determinada organiza\u00e7\u00e3o conta muito para sua longevidade e vitalidade. O passo inicial em todo empreendimento \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o de prop\u00f3sitos e servi\u00e7os a serem oferecidos \u00e0 sociedade em determinado contexto hist\u00f3rico. Quando o objetivo principal perde sentido, tornando-se algo desnecess\u00e1rio com a passagem do tempo, a tend\u00eancia \u00e9 que essa organiza\u00e7\u00e3o desapare\u00e7a.<\/p>\n

Muitas institui\u00e7\u00f5es cumpriram sua tarefa na sociedade e, depois disso, sa\u00edram de cena. Tornaram-se apenas vagas refer\u00eancias na mem\u00f3ria. J\u00e1 outras organiza\u00e7\u00f5es, com miss\u00f5es mais desafiadoras e cont\u00ednuo trabalho nas diferentes etapas da hist\u00f3ria, permanecem s\u00f3lidas, pela habilidade de se readaptar. Independentemente do papel que desempenham na vida cotidiana, as institui\u00e7\u00f5es dependem das atitudes de seus integrantes, na supera\u00e7\u00e3o dos muitos desafios pr\u00f3prios de sua miss\u00e3o.\u00a0 Somente a compet\u00eancia e a intera\u00e7\u00e3o dos indiv\u00edduos que comp\u00f5em os quadros das empresas poder\u00e3o gerar as muitas din\u00e2micas necess\u00e1rias \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o da qualidade dos desempenhos institucionais.<\/p>\n

Sabe-se que as mais variadas formas de organiza\u00e7\u00e3o social n\u00e3o se renovam por um movimento interno de suas estruturas patrimoniais, nem simplesmente por inspirar tradi\u00e7\u00f5es enraizadas em contextos importantes. A luz que ilumina o caminho de cada institui\u00e7\u00e3o, evitando a perda de rumos, \u00e9 alimentada por atua\u00e7\u00f5es inteligentes e human\u00edsticas de todos os seus integrantes. \u00c9 tarefa de quem integra cada organiza\u00e7\u00e3o vislumbrar novos caminhos e reinventar respostas perante os desafios pr\u00f3prios de cada \u00e9poca. A renova\u00e7\u00e3o organizacional depende, nesse sentido, dos que formam o \u201ccorpo vivo\u201d da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A conclus\u00e3o evidente \u00e9 que a mediocridade n\u00e3o compromete apenas desempenhos individuais, mas adoece grupos e organiza\u00e7\u00f5es, podendo levar a preju\u00edzos irrecuper\u00e1veis. A hist\u00f3ria revela, em diferentes etapas, que escolhas question\u00e1veis, muitas vezes fundamentadas pela incompet\u00eancia ou interesses esp\u00farios, corroeram contextos institucionais. Afinal, o ato de gerenciar bem tem intr\u00ednseca rela\u00e7\u00e3o com a atitude de bem escolher.<\/p>\n

Decis\u00f5es circunstanciais, de quem cultiva mentalidade estreita e pobre, motivadas por medo ou conveni\u00eancias, s\u00e3o amea\u00e7as \u00e0s mais diferentes institui\u00e7\u00f5es que ainda t\u00eam muito a contribuir com a sociedade. Por isso, \u00e9 urgente investir nas pessoas, capacitando-as a agir com lucidez nas diferentes responsabilidades pr\u00f3prias das esferas institucionais, seja em processos simples, seja nos mais complexos.<\/p>\n

\u00c9 preciso compromisso com a miss\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o e n\u00e3o apenas buscar a manuten\u00e7\u00e3o do pr\u00f3prio status. Ser capaz de se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as exigidas pelo mundo, necess\u00e1rias na promo\u00e7\u00e3o do bem, para que as institui\u00e7\u00f5es estejam em sintonia com cada tempo da hist\u00f3ria.<\/p>\n

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Institui\u00e7\u00e3o e circunst\u00e2ncia<\/span> Leia mais »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":""},"categories":[758],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/posts\/33142"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/comments?post=33142"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/posts\/33142\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/media?parent=33142"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/categories?post=33142"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/tags?post=33142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}