{"id":938599,"date":"2023-02-08T11:37:23","date_gmt":"2023-02-08T14:37:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/?p=938599"},"modified":"2023-02-08T11:37:42","modified_gmt":"2023-02-08T14:37:42","slug":"caracteristicas-e-sinas-de-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/caracteristicas-e-sinas-de-lideranca\/","title":{"rendered":"Caracter\u00edsticas e sinas de lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

Dom Antonio de Assis Ribeiro<\/strong>
\nBispo Auxiliar de Bel\u00e9m (PA)\u00a0<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

CARACTER\u00cdSTICAS E SINAIS DE LIDERAN\u00c7A\u00a0 (Parte 2)<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Parece uma quest\u00e3o desnecess\u00e1ria, mas na verdade, os fatos que contemplamos na sociedade e na vida pastoral da Igreja nos dizem que o conceito de lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 bem claro para muitas pessoas. Muitas vezes, n\u00e3o avan\u00e7amos nas bases, sobretudo no dinamismo das comunidades, pastorais, grupos e movimentos, porque carecemos de l\u00edderes.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Devido a muitos sin\u00f4nimos equivocados de l\u00edder e lideran\u00e7a, somos convocados a aprofundar essa quest\u00e3o t\u00e3o importante. A sociedade, em geral, vive atualmente, numa situa\u00e7\u00e3o de crise de lideran\u00e7as, sobretudo na \u00e1rea da pol\u00edtica tanto partid\u00e1ria, quanto de governo. Mas a lideran\u00e7a vai al\u00e9m da pol\u00edtica e se faz necess\u00e1ria em todas as dimens\u00f5es da vida da sociedade.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

O que n\u00e3o \u00e9 lideran\u00e7a?<\/span><\/b><\/p>\n

Muitas vezes o povo, de modo geral, identifica lideran\u00e7a com cargo, encargo, fun\u00e7\u00e3o, servi\u00e7o de coordena\u00e7\u00e3o, miss\u00e3o recebida! Mas ser\u00e1 que \u00e9 isso mesmo? H\u00e1 pessoas que tem cargos e n\u00e3o s\u00e3o l\u00edderes; h\u00e1 quem tem fun\u00e7\u00f5es e atribui\u00e7\u00f5es e, no entanto, n\u00e3o sabem liderar. H\u00e1 indiv\u00edduos com s\u00e9rias responsabilidades de coordena\u00e7\u00e3o, mas s\u00e3o passivas e s\u00f3 agem quando empurradas!\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Tamb\u00e9m n\u00e3o devemos confundir lideran\u00e7a com status, pois nem todo l\u00edder tem posi\u00e7\u00e3o de destaque, expressividade social, reconhecimento. Por outro lado, tampouco devemos identificar lideran\u00e7a com poder e nem com autoridade jur\u00eddica. H\u00e1 muitos que tem poder mas carecem de lideran\u00e7a, bem como h\u00e1 autoridade reconhecidas legalmente, mas vivem na mesma situa\u00e7\u00e3o. Enfim, lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 cargo, n\u00e3o \u00e9 coordena\u00e7\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 poder, n\u00e3o \u00e9 uma responsabilidade espec\u00edfica, nem atribui\u00e7\u00e3o delegada. Lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 um sujeito!\u00a0 N\u00e3o \u00e9 uma realidade que vem de fora, que depende de uma situa\u00e7\u00e3o, nem das circunst\u00e2ncias…\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>O que \u00e9 lideran\u00e7a?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Lideran\u00e7a \u00e9, antes de tudo, a capacidade que qualifica uma pessoa, um sujeito em qualquer contexto, profiss\u00e3o, voca\u00e7\u00e3o, idade. Lideran\u00e7a \u00e9 um dinamismo pessoal, um conjunto de habilidades, virtudes e atitudes que destaca a vida de uma pessoa no onde vive com seus semelhantes. Trata-se de uma realidade existencial, interna que que anima e sensibiliza uma pessoa e n\u00e3o a deixa viver acomodada.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A lideran\u00e7a por ser um conjunto de virtudes e atitudes, n\u00e3o depende de um cargo, fun\u00e7\u00e3o, responsabilidade particular. Ningu\u00e9m se torna l\u00edder por causa de um cargo, pelo contr\u00e1rio, \u00e9 o seu car\u00e1ter de lideran\u00e7a que o capacita a gerir responsabilidades.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A lideran\u00e7a \u00e9 algo da pessoa e n\u00e3o uma realidade delegada. Ningu\u00e9m delega a \u201clideran\u00e7a\u201d a ningu\u00e9m! Pode, sim, delegar um cargo, uma fun\u00e7\u00e3o, uma tarefa, atribui\u00e7\u00f5es. A lideran\u00e7a \u00e9 muito mais que um servi\u00e7o conferido, \u00e9 um modo de ser testemunhado que depende do carisma da pessoa e seu car\u00e1ter. Os cargos s\u00e3o tempor\u00e1rios, peri\u00f3dicos, mas a lideran\u00e7a nos acompanha sempre enquanto temos vida, sa\u00fade e consci\u00eancia.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Dessa forma, quem \u00e9 l\u00edder o ser\u00e1 sempre e em todas as circunst\u00e2ncias, tamb\u00e9m estando sem fun\u00e7\u00e3o espec\u00edfica conferida por algu\u00e9m, estando desempregado, ou aposentado. A lideran\u00e7a \u00e9 sensibilidade, ardor interior, \u202f<\/span>vivacidade<\/span><\/a> mental,\u202f<\/span>vigor<\/span><\/a> espiritual, energia pessoal, sensibilidade socioafetiva, inquietude. Tudo isso leva a pessoa do l\u00edder a ser e viver de um modo diferente.\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

O lugar da lideran\u00e7a<\/span><\/b><\/p>\n

Muitas pessoas para justificarem seus fracassos na fun\u00e7\u00e3o de coordenar determinadas fun\u00e7\u00f5es, quando cobradas, apelam para as condi\u00e7\u00f5es inadequadas de trabalho, falta de colabora\u00e7\u00e3o, lugar inadequado, car\u00eancia de incentivos, rejei\u00e7\u00e3o dos outros, dificuldade financeira etc. S\u00e3o justificativas externas. Mas na verdade, na maioria das vezes, falta na pessoa o senso de lideran\u00e7a. O foco das preocupa\u00e7\u00f5es do l\u00edder s\u00e3o as pessoas.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Visto que lideran\u00e7a n\u00e3o depende de cargos, n\u00e3o vem de fora, mas \u00e9 um complexo de sensibilidades, virtudes e atitudes que distinguem um sujeito e que o acompanham sempre e o seguem dinamismo existencial, ent\u00e3o, ela reside em sua mente (intelig\u00eancia), nos olhos (vis\u00e3o), no cora\u00e7\u00e3o (sentimentos), na l\u00edngua (palavras) e em seus membros (gestos, atitudes…); ou seja, em sua pessoa e pode ser estimulada, promovida, desenvolvida. A capacidade de testemunhar lideran\u00e7a \u00e9 fruto de conquistas, crescimento, forma\u00e7\u00e3o pessoal. Isso n\u00e3o significa estudo acad\u00eamico. <\/span>H\u00e1 muitas pessoas com m\u00faltiplos t\u00edtulos de PhD e n\u00e3o s\u00e3o l\u00edderes!<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

N\u00e3o h\u00e1 exerc\u00edcio de lideran\u00e7a sem o desenvolvimento humano pessoal. Dessa forma, lideran\u00e7a se aprende, n\u00e3o se compra, n\u00e3o se vende, n\u00e3o se empresta; lideran\u00e7a n\u00e3o se aluga, n\u00e3o se delega, n\u00e3o se negocia, n\u00e3o se inventa, n\u00e3o se doa, n\u00e3o se transmite! Onde n\u00e3o h\u00e1 investimento no desenvolvimento das pessoas, h\u00e1 uma grave limita\u00e7\u00e3o no servi\u00e7o de lideran\u00e7a.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>Manifesta\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Quando observamos o relacionamento entre crian\u00e7as, logo somos capazes de perceber o dom da lideran\u00e7a de alguns em rela\u00e7\u00e3o aos seus colegas. Quem trabalha em escola, ou contextos semelhantes, percebe muito bem esse fen\u00f4meno. H\u00e1 crian\u00e7as que desde cedo j\u00e1 manifestam forte esp\u00edrito de lideran\u00e7a: v\u00e3o ao encontro das outras, conversam, envolvem, re\u00fanem, animam, reclamam, falam, inventam, questionam, tomam decis\u00f5es… S\u00e3o crian\u00e7as desembara\u00e7adas! O <\/span>\u201cdesembara\u00e7o\u201d<\/span><\/b> \u00e9 uma das primeiras manifesta\u00e7\u00f5es da beleza da lideran\u00e7a! Assim sendo, a lideran\u00e7a se manifesta desde a mais tenra idade em n\u00f3s como maneira de ser, pensar, agir, sentir a pr\u00f3pria vida, relacionarmo-nos com os outros e buscar solu\u00e7\u00f5es para os problemas.\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A lideran\u00e7a se manifesta, preliminarmente, na <\/span>rela\u00e7\u00e3o da pessoa consigo mesma!<\/span><\/b> O l\u00edder \u00e9 um sujeito que vive internamente num barulhento solil\u00f3quio! Ou seja, em cont\u00ednuo mon\u00f3logo, antes do di\u00e1logo. O l\u00edder desenvolve continuamente a virtude da<\/span> reflexibilidade<\/span><\/b>. O l\u00edder \u00e9 \u201csujeito\u201d da pr\u00f3pria hist\u00f3ria e n\u00e3o nega a sua subjetividade onde chega e d\u00e1 a sua contribui\u00e7\u00e3o para melhoria do seu ambiente de vida e no <\/span>cuidado com os outros.<\/span><\/b>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

O <\/span>senso de alteridade<\/span><\/b> \u00e9 uma das mais significativas demonstra\u00e7\u00e3o de aut\u00eantica lideran\u00e7a. Consequentemente, liderar \u00e9 cuidar dos outros. Nesse compromisso de aten\u00e7\u00e3o para com os outros o l\u00edder testemunha e estimula atitudes como a promo\u00e7\u00e3o do sentido de perten\u00e7a, comunh\u00e3o, solidariedade, a\u00e7\u00e3o conjunta, corresponsabilidade, prote\u00e7\u00e3o, unidade estimulando os liderados \u00e0 consecu\u00e7\u00e3o de um objetivo comum, beneficiando a todos. A lideran\u00e7a humanista torna-se virtuosa e se alicer\u00e7a em princ\u00edpios \u00e9ticos como o zelo pela justi\u00e7a, a paz, o respeito etc.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A lideran\u00e7a se manifesta atrav\u00e9s do <\/span>esp\u00edrito de iniciativa.<\/span><\/b>\u00a0 O l\u00edder \u00e9 uma pessoa proativa, que est\u00e1 sempre antenada \u00e0s necessidades e age em favor dos outros, sobretudo, quando surgem situa\u00e7\u00f5es imprevistas, dramas, amea\u00e7as, crises. O l\u00edder tem esp\u00edrito de iniciativa porque \u00e9 portador de uma profunda <\/span>sensibilidade perceptiva<\/span><\/b>. Dessa maneira, o l\u00edder \u00e9 sujeito, n\u00e3o \u00e9 um expectador da realidade que passivamente espera solu\u00e7\u00e3o. Mas tendo consci\u00eancia das possibilidades e recursos d\u00e1 sua contribui\u00e7\u00e3o para transforma\u00e7\u00e3o do mundo em que vive. A <\/span>inquietude <\/span><\/b>se revela como um importante aspecto da identidade de um l\u00edder!\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

PARA A REFLEX\u00c3O PESSOAL:<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

O que n\u00e3o \u00e9 lideran\u00e7a?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Por que lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 um cargo?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Quais outras manifesta\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a voc\u00ea percebe nas pessoas com as quais convive?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dom Antonio de Assis Ribeiro Bispo Auxiliar de Bel\u00e9m (PA)\u00a0   CARACTER\u00cdSTICAS E SINAIS DE LIDERAN\u00c7A\u00a0 (Parte 2)\u00a0 Parece uma quest\u00e3o desnecess\u00e1ria, mas na verdade, os fatos que contemplamos na sociedade e na vida pastoral da Igreja nos dizem que o conceito de lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 bem claro para muitas pessoas. Muitas vezes, n\u00e3o avan\u00e7amos …<\/p>\n

Caracter\u00edsticas e sinas de lideran\u00e7a<\/span> Leia mais »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":79,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":""},"categories":[758],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/posts\/938599"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/users\/79"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/comments?post=938599"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/posts\/938599\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":938601,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/posts\/938599\/revisions\/938601"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/media?parent=938599"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/categories?post=938599"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/tags?post=938599"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}