{"id":941841,"date":"2023-03-30T12:50:40","date_gmt":"2023-03-30T15:50:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/?p=941841"},"modified":"2023-03-30T12:50:57","modified_gmt":"2023-03-30T15:50:57","slug":"lideranca-inquietude-e-visao-empreendedora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/lideranca-inquietude-e-visao-empreendedora\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a, inquietude e vis\u00e3o empreendedora"},"content":{"rendered":"

Dom Antonio de Assis Ribeiro<\/strong>
\nBispo auxiliar de Bel\u00e9m (PA)\u00a0<\/strong><\/p>\n

\n

O l\u00edder tem a miss\u00e3o de cuidar das pessoas, estimul\u00e1-las, anim\u00e1-las, promov\u00ea-las, envolv\u00ea-las, corresponsabiliz\u00e1-las na miss\u00e3o fomentando a busca de respostas a desafios e problemas. Todavia, isso s\u00f3 ser\u00e1 poss\u00edvel se o mesmo for portador das virtudes da sensibilidade e da inquietude. A inquietude \u00e9 uma das mais significativas caracter\u00edsticas de quem \u00e9 l\u00edder; o seu contr\u00e1rio \u00e9 a passividade, aus\u00eancia de preocupa\u00e7\u00f5es, saciedade, satisfa\u00e7\u00e3o, contentamento, acomoda\u00e7\u00e3o, perman\u00eancia na zona de conforto!<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Um l\u00edder, ou qualquer pessoa que tenha um cargo de responsabilidade, que viva nessa situa\u00e7\u00e3o, n\u00e3o vai contribuir para o desenvolvimento de ningu\u00e9m e, por consequ\u00eancia, se for o caso, nem de nenhuma institui\u00e7\u00e3o. A quietude \u00e9 aus\u00eancia de vis\u00e3o empreendedora e de \u00e2nimo para tomar provid\u00eancias necess\u00e1rias.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Na dimens\u00e3o pastoral a inquietude \u00e9 a paix\u00e3o pela promo\u00e7\u00e3o do Reino de Deus, que gera na pessoa do l\u00edder um forte dinamismo empreendedor, como atitude de preocupa\u00e7\u00e3o, de zelo e esfor\u00e7o corajoso e inteligente buscando respostas para os problemas e amea\u00e7as. \u00c9 justamente isso que vamos perceber nas atitudes do Bom Pastor (cf. Ez 34,1-17) que ainda iremos refletir mais adiante.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

O Papa Francisco tem nos estimulado desde o in\u00edcio do seu pontificado a evangelizar com ousadia, criatividade, buscando novas estradas, ousando possibilidades in\u00e9ditas, redimensionando o que necessita, sem jamais deixar-se vencer pelo medo. \u201c<\/span>Uma das tenta\u00e7\u00f5es mais s\u00e9rias que sufoca o fervor e a ousadia \u00e9 a sensa\u00e7\u00e3o de derrota que nos transforma em pessimistas lamurientos e desencantados com cara de vinagre. Ningu\u00e9m pode empreender uma luta, se de antem\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 plenamente confiado no triunfo. Quem come\u00e7a sem confian\u00e7a, perdeu de antem\u00e3o metade da batalha e enterra os seus talentos\u201d (EG, 85). Se n\u00e3o avan\u00e7armos, corremos o perigo da estagna\u00e7\u00e3o (cf. EG, 129).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>Os preju\u00edzos da Lideran\u00e7a de manuten\u00e7\u00e3o\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

A raz\u00e3o de ser do l\u00edder na Igreja \u00e9 a promo\u00e7\u00e3o da evangeliza\u00e7\u00e3o e, esta n\u00e3o nos deixa tranquilos e passivos, por causa da urg\u00eancia do Reino de Deus. Na Exorta\u00e7\u00e3o Apost\u00f3lica Evangelii Gaudium o sumo pont\u00edfice retoma o que j\u00e1 tinham afirmado os Bispos latino-americanos no Documento de Aparecida, que \u00abn\u00e3o podemos ficar tranquilos, em espera passiva, em nossos templos\u00bb, sendo necess\u00e1rio passar \u00abde uma pastoral de mera conserva\u00e7\u00e3o para uma pastoral decididamente mission\u00e1ria\u00bb (EG,15).\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Uma lideran\u00e7a conservadora se preocupa unicamente com a manuten\u00e7\u00e3o daquilo que j\u00e1 existe. Mas quem no exerc\u00edcio de suas responsabilidades de lideran\u00e7a est\u00e1 preocupado unicamente em manter o que existe, est\u00e1 gerando preju\u00edzo, porque a Igreja e a sociedade s\u00e3o din\u00e2micas. A lideran\u00e7a de manuten\u00e7\u00e3o n\u00e3o se sintoniza com o dinamismo do ser humano, naturalmente inquieto, nem com o contexto sociocultural sempre em estado de muta\u00e7\u00e3o.\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A lideran\u00e7a de manuten\u00e7\u00e3o gera graves preju\u00edzos para os liderados, porque inibe o progresso e o desenvolvimento das pessoas e das institui\u00e7\u00f5es, nega as possibilidades de novas respostas para os desafios n\u00e3o ousando aquilo que \u00e9 poss\u00edvel e in\u00e9dito, evita analisar quest\u00f5es que exigem mudan\u00e7as de concep\u00e7\u00e3o e postura, causa a perda de oportunidades de avan\u00e7ar, bitola as pessoas tornando-as m\u00edopes, dormentes, alienadas, ing\u00eanuas, fundamentalistas; a lideran\u00e7a conservadora obcecada pela pura manuten\u00e7\u00e3o do existente tem uma concep\u00e7\u00e3o est\u00e1tica da Igreja e nem considera o dinamismo do Reino de Deus; nega a necessidade da forma\u00e7\u00e3o das pessoas numa perspectiva hol\u00edstica e atenta \u00e0 realidade mutante, evita qualquer forma de enfrentamento dos novos desafios, n\u00e3o se preocupa com as perdas, se enfraquece; a lideran\u00e7a de perfil preservacionista \u00e9 autodefensiva, protecionista, acomodada, focada na estabilidade e na pura continuidade daquilo que existe. Contudo, como bem sabemos, muitas coisas perdem o valor, tornam-se caducas e perdem a significativa, gerando grave atraso para os liderados. Mas a fecundidade da Igreja deve estar sempre gerando coisas novas como ela \u00e9 dinamizada pelo Esp\u00edrito Santo.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>A vis\u00e3o empreendedora da lideran\u00e7a<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

A lideran\u00e7a \u00e9 uma realidade profundamente din\u00e2mica e empreendedora porque significa cuidar, animar, orientar, acompanhar, apontar rumos, estimular o discernimento de respostas para os problemas. Isso est\u00e1 relacionado a uma grande lista de atitudes consequente de uma s\u00e9rie de virtudes como a sensibilidade, a percep\u00e7\u00e3o de oportunidades, a vis\u00e3o de novos horizontes, o otimismo diante dos desafios, a coragem para arriscar, a criatividade, a capacidade de di\u00e1logo e negocia\u00e7\u00e3o, o discernimento e estudo daquilo que \u00e9 poss\u00edvel respeitando o essencial imut\u00e1vel, a convic\u00e7\u00e3o de que a aut\u00eantica fidelidade \u00e9 din\u00e2mica e n\u00e3o est\u00e1tica.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A vis\u00e3o empreendedora da lideran\u00e7a \u00e9 caracterizada pelo impulso da Esperan\u00e7a, da consci\u00eancia de liberdade e responsabilidade, da abertura ao novo, da busca da realiza\u00e7\u00e3o de nobres ideais. A vis\u00e3o empreendedora da lideran\u00e7a \u00e9 manifesta\u00e7\u00e3o de consci\u00eancia de Responsabilidade Social, por isso, n\u00e3o pode ser passiva, mas profundamente proativa, sugestiva, h\u00e1bil, industriosa, cr\u00edtica, ousada, sonhadora.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0A <\/strong><\/span>sensibilidade empreendedora na B\u00edblia<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Encontramos na B\u00edblia muitos l\u00edderes empreendedores. Antes de tudo, Deus \u00e9 aquele que tudo lidera com intelig\u00eancia, ordem, sabedoria e harmonia. No relato da cria\u00e7\u00e3o a a\u00e7\u00e3o divina \u00e9 criadora, criativa, provocadora do novo! O ser humano (homem e mulher), sendo criado \u00e0 imagem e semelhan\u00e7a de Deus foi chamado a crescer, a ser fecundo, dominar o resto das criaturas e a cuidar delas (cf. Gn 1,26-31).\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

No livro do G\u00eanesis temos muitos exemplos de lideran\u00e7a empreendedora, como aquela de No\u00e9 construindo a Arca, com sua fam\u00edlia (cf. Gn 6-7). Um bom e grande empreendimento tem como objetivo a salva\u00e7\u00e3o de todos. Na narra\u00e7\u00e3o da constru\u00e7\u00e3o da torre de Babel encontramos outra refer\u00eancia ao empreendedorismo, mas negativo. Essa negatividade est\u00e1 relacionada \u00e0 postura orgulhosa e prepotente dos construtores; a lideran\u00e7a empreendedora, fechada em si mesma, \u00e9 destrutiva. O empreendedorismo solit\u00e1rio \u00e9 um mal; e isso de modo algum \u00e9 bem-vindo na Igreja. Tem gente que s\u00f3 sabe liderar se for sozinho, sem senso de colegialidade. L\u00edderes desse calibre provocam graves perdas aos liderados!<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Enfim, Deus desafia Abra\u00e3o a sair de sua terra, de sua p\u00e1tria, do seu contexto de vida e a partir rumo ao desconhecido. Ele acredita, apesar das possibilidades remotas, faz a sua parte contribuindo com a realiza\u00e7\u00e3o desse desafio que durar\u00e1 s\u00e9culos. Abra\u00e3o nos educa para sabermos assumir empreendimentos a longo prazo. L\u00edderes imediatistas s\u00f3 olham o presente. L\u00edderes empreendedores s\u00e3o vision\u00e1rios. Tamb\u00e9m s\u00e3o dignos de men\u00e7\u00e3o outros grandes l\u00edderes empreendedores como Mois\u00e9s, Josu\u00e9, Neemias, Esdras, o rei Salom\u00e3o.\u00a0 Deus \u00e9 aquele que faz coisas novas (cf. Is 43,19).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

No Novo Testamento tamb\u00e9m encontramos refer\u00eancia \u00e0 lideran\u00e7a inquieta e empreendedora na par\u00e1bola do Bom Pastor, na par\u00e1bola do Bom Samaritano, na par\u00e1bola dos talentos. Jesus no deserto, diante da fome do povo, d\u00e1 uma ordem aos disc\u00edpulos: \u201c<\/span>Dai-lhes v\u00f3s mesmos de comer!\u201d<\/span><\/i>\u202f(Mc 6,37). Diante de Pedro, cansado, com sono e faminto, lhe diz: \u201cAvance para \u00e1guas mais profundas…\u201d e ao povo, \u201clancem as redes\u201d (Lc 5,4). Jesus declara \u201ctenho ainda outras ovelhas que n\u00e3o s\u00e3o deste curral. Tamb\u00e9m a elas eu devo conduzir\u201d (Jo 10,16). O Papa Francisco nos fala da necessidade de \u201csair da pr\u00f3pria comodidade e ter a coragem de alcan\u00e7ar todas as periferias que precisam da luz do Evangelho\u201d (EG,20). \u201cA miss\u00e3o \u00e9 um est\u00edmulo constante para n\u00e3o nos acomodarmos na mediocridade, mas continuarmos a crescer\u201d (EG, 121). O l\u00edder que n\u00e3o contribui para que a Igreja seja fiel \u00e0 sua miss\u00e3o, est\u00e1 atrapalhando e gerando preju\u00edzos. Avan\u00e7ar \u00e9 preciso!\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

PARA A REFLEX\u00c3O PESSOAL:<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Por que muitos l\u00edderes se acomodam?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Quais s\u00e3o as consequ\u00eancias da falta de inquietude e de vis\u00e3o empreendedora de um l\u00edder?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Quando a experi\u00eancia empreendedora de um l\u00edder \u00e9 negativa?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dom Antonio de Assis Ribeiro Bispo auxiliar de Bel\u00e9m (PA)\u00a0 O l\u00edder tem a miss\u00e3o de cuidar das pessoas, estimul\u00e1-las, anim\u00e1-las, promov\u00ea-las, envolv\u00ea-las, corresponsabiliz\u00e1-las na miss\u00e3o fomentando a busca de respostas a desafios e problemas. Todavia, isso s\u00f3 ser\u00e1 poss\u00edvel se o mesmo for portador das virtudes da sensibilidade e da inquietude. A inquietude \u00e9 …<\/p>\n

Lideran\u00e7a, inquietude e vis\u00e3o empreendedora<\/span> Leia mais »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":79,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":""},"categories":[758],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/posts\/941841"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/users\/79"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/comments?post=941841"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/posts\/941841\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":941845,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/posts\/941841\/revisions\/941845"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/media?parent=941841"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/categories?post=941841"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cnbb.org.br\/cnbb-app\/wp\/v2\/tags?post=941841"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}